賃貸と住宅ということを考えられている方が多いようですね
住宅メーカーで言えばそれを得意として活動していることもありますね
高利回りや何十年家賃保証などを大きくCMしていることも聞きます
私どもでは北海道から沖縄まで収益物件を開発していますが
収益物件で保障が出来る理由というのはなぜか？と考えることはないのか
と思うのです

つまり仕組を正しく理解しないで、誰かに依存してしまうと・・・
結果は後からついてきます

個人事務所に頼む場合は、収益や利回り、経営的なことも含めて相談出来るか
ということになるでしょう
通常、設計事務所は収益的な部分は関与できることが少ないと考えている
こともあります
当然、考える方々もいると思いますが、経営者としての観点とものづくりの
観点は別のものです

お薦めは経営的観点がお互いに理解できることではないでしょうか
また、管理運営というのは賃貸管理と運営ということを任せるとなると
不動産経営をしているもしくはそのような関係やネットワークがある会社
組織となるでしょう

一般的には運営管理などは経営的なことと連動しているので、発注者が
行うことが多いと思います

賃貸管理はどのような収益物件であるかによります
運営はその責任含めて何処までを委任するかによると思います

先ずはご自身が発注者（オーナー）であることらかその事業計画を考えて
行く必要があると感じました

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